INHOUSE semináre
Individuálne školenia pripravené podľa požiadaviek zákazníkov
Práca v dnešnom rýchlo sa meniacom obchodnom prostredí si vyžaduje neustále vzdelávanie a adaptáciu. Pre firmy, ktoré chcú rásť a prosperovať, je kľúčové mať dobre vzdelaný a dobre pripravený tím. Jedným zo spôsobov ako dosiahnuť tento cieľ sú firemné školenia.
Takéto školenia nie sú len investíciou do zamestnancov, ale aj do budúcnosti firmy. Pomáhajú zlepšiť produktivitu, zvýšiť spokojnosť zamestnancov a poskytnúť konkurenčnú výhodu. Pre tieto dôvody by mali byť firemné školenia neoddeliteľnou súčasťou stratégie rozvoja každej úspešnej firmy.
Ak potrebujete prispôsobiť obsah akéhokoľvek školenia vašim potrebám alebo preškoliť väčší počet zamestnancov priamo vo vašej firme, inhouse školenie je pre vás ideálnym riešiením. Vyberte si z už pripravených tém alebo nám napíšte svoje predstavy na hana.cerna@dashofer.sk a my pripravíme školenie presne podľa vašich predstáv.
AKO TO CELÉ PREBIEHA?
1. Analýza vzdelávacích potrieb
Streteme sa s vami a na základe vašich požiadaviek vyberieme vhodného lektora. S odborníkom v danej oblasti budete môcť konkrétne diskutovať o tom, čo je pre vás dôležité a čo vás trápi. Disponujeme rozsiahlou databázou lektorov, ktorí sú experti vo svojom obore. Za 25 rokov pôsobenia na slovenskom trhu sme skutočne nadobudli prax a skúsenosti v analýze vzdelávacích potrieb.
2. Návrh inhouse školenia
Každé jedno školenie organizujeme na mieru podľa potrieb klienta. Navrhmeme vám obsah a štruktúru školenia, vytvoríme ideálny model vzdelávania a prispôsobíme ho vašim potrebám. Vieme vám pripraviť krátku konzultáciu, celodenný workshop alebo nastaviť dlhodobý proces tréningov.
3. Realizácia školenia
Školenie vám vieme pripraviť online formou alebo prezenčne v priestoroch vašej spoločnosti. V prípade záujmu vám môžeme ponúknuť naše školiace priestory alebo zaistiť potrebné technické vybavenie (projektor, flipchart) a občerstvenie pre účastníkov. Na školenie zabezpečíme potrebné materiály.
4. Spätná väzba je pre nás dôležitá
Pri každom školení sa snažíme zistiť, či splnilo to, čo ste od neho očakávali. Umožňuje nám to zlepšovať naše školenia a prispôsobovať ich potrebám klientov. Vaše hodnotenie nám poskytuje cenné informácie o tom, čo bolo úspešné a čo by sme mohli vylepšiť, aby sme vám mohli poskytnúť ešte lepšiu službu.
Inšpirujte sa témami inhouse školení, ktoré máme pripravené:
ODBORNÉ TÉMY:
- Umelá inteligencia
- Zákonník práce
- Nerovnomerne rozvrhnutý pracovný čas
- Reálne daňové kontroly
- Hedge accounting under IFRS
- IFRS komplexný kurz
- Verejné obstarávanie
- Ako na ESG nákupy
- Štíhla výroba a logistika
- Colné predpisy
- INTRASTAT
- Incoterms® 2020
- Štíhle pracovisko a riadenie výroby KANBAN modelom
- Metóda 5S a vizuálny manažment
- Metóda SMED – minimalizácia časov na zmenu výroby
- Výrobný systém Toyota (TPS) a základy konceptu Lean
- Manažérsky model riadenia podľa Lean
- Systematické zlepšovanie procesov
- Základy normovania práce vo výrobe
- Riadenie stavebného projektu (vecné, organizačné, časové a nákladové plánovanie projektu)
- Zmluvné podmienky FIDIC v procese verejného obstarávania a Naviacpráce (claimy) v stavebnej praxi
- EIA – zákona č. 24/2006 Z. z. o posudzovaní vplyvov na životné prostredie
- Zákon o odpadoch
- Zákon o verejných vodovodoch a verejných kanalizáciách a súvisiaca legislatíva
- Zmeny Stavebného zákona
- GDPR - ako sa pripraviť na kontrolu
- Spoločenské, environmentálne a sociálne riadenie firiem (ESG)
- Ako rozbehnúť StartUP
- Základná finančná kontrola a rozpočet v samospráve obcí a miest
SOFT SKILLS ŠKOLENIA:
- Vedenie efektívneho vyjednávania
- Psychologické know-how pre vedúcich pracovníkov
- Manažment konfliktov a riešenie problémov
- Biznis a spoločenská etiketa v praxi
- Self manažment
- Work life balance
- Zvládanie stresu
- Nastavenie HR stratégie
- Analýza vzdelávacích potrieb
- Personálny audit a analýza HR procesov
- Náročné rozhovory – Ako viesť (zdanlivo) nemožné rozhovory
- The Rocket Model – moderný rozvoj tímu
- Sebavedomá a autentická prezentácia – Hovor ako TED
- Ako aktivovať svoj GROWT MINDSET alebo Ako na Energy management
- Práca so spätnou väzbou – cesta k efektívnejšej komunikácii
- Ako predchádzať vyhoreniu
- Myšlienkové mapy – nástroj na zvýšenie produktivity
- Employer Branding
Ak máte aj vy tip na tému, ktorú by ste potrebovali preškoliť, dajte nám vedieť a radi si s vami prejdeme vaše predstavy.
Pre nezáväznú cenovú ponuku stačí, ak nám napíšte na hana.cerna@dashofer.sk, zavoláte na +421 915 692 889 alebo vyplníte dopytový formulár.
