Komu je určený
Workshop je určený pre:
- Lídri a HR manažéri, ktorí chcú posunúť riadenie ľudských zdrojov na vyššiu úroveň
- HR profesionáli, ktorí potrebujú konkrétne, praktické nástroje na zhodnotenie stavu HR procesov a zvýšenie ich efektivity
- HR špecialisti, ktorí chcú zlepšiť svoje znalosti a zručnosti pri zlepšovaní HR procesov
- Majitelia firiem, ktorí hľadajú nástroje na optimalizáciu ľudských zdrojov
Obsah školenia: Personálny audit a analýza HR procesov
Základy personálneho auditu
- Úvod do personálneho auditu
- Ciele a význam auditu pre firmu
- Predpoklady úspechu
Kroky a fázy auditu
- Jednotlivé kroky a fázy: príprava, zber dát, analýza, implementácia zistení
- Možné prínosy a úskalia
Prehľad nástrojov a techník auditu
- Druhy nástrojov a techník
- Ako efektívne zbierať a analyzovať údaje
Analýza HR procesov
- Definícia a význam
- Kroky analýzy HR procesov: mapovanie procesov, identifikácia kritických miest, hodnotenie efektivity, návrh zlepšení procesov
Implementácia zistení z auditu a analýzy
- Kroky implementácie: plánovanie, komunikácia, implementácia zlepšení, monitoring
- Príklady implementácie zistení
Riešenie možných problémov a prekážok




