Komu je určený
Workshop je určený pre:
- HR manažéri, ktorí sú zodpovední za stratégiu vzdelávania firmy, resp. HR stratégiu
- HR profesionáli, ktorí majú na starosti proces vzdelávania a rozvoja zamestnancov vo firme
- Lídri a manažéri, ktorí potrebujú lepšie porozumieť potrebám svojich tímov a na základe dát určiť druh vhodného vzdelávania pre zvýšenie výkonu či motivácie tímu
- HR konzultanti a lektori, ktorí potrebujú identifikovať vzdelávacie potreby klientov
Obsah školenia: Analýza vzdelávacích potrieb
Úvod do analýzy vzdelávacích potrieb
- Definícia a význam analýzy
- Ciele a prínosy pre firmu
Metódy analýzy vzdelávacích potrieb
- Prehľad rôznych metód
- Pridaná hodnota jednotlivých metód
Zber a analýza údajov
- Nástroje na zber údajov
- Správna interpretácia zistených údajov a identifikácia potrieb vzdelávania
Implementácia výsledkov analýzy
- Premena výsledkov analýzy na vzdelávací program
- Príklady z praxe
Prekonávanie výziev pri analýze vzdelávacích potrieb
- Druhy výziev a spôsob ich prekonávania
Monitorovanie a hodnotenie účinnosti vzdelávania
- Nástroje a techniky na monitorovanie a hodnotenie
- Odporúčané KPI’s




