Obsah školenia: Ako rozbehnúť StartUp
Modul 1: Úvod do sveta start-upov
1.1 Definícia start-upu
- Čo je to start-up?
- Ako sa líši od iných typov podnikania?
1.2 Vlastnosti úspešného start-upu
- Inovácia a originalita
- Skúsený tím
Modul 2: Výber nápadu
2.1 Generovanie nápadov
- Kreatívne techniky generovania nápadov
- Identifikácia problémov a príležitostí
2.2 Hodnotenie a výber nápadu
- Analýza trhu a cieľovej skupiny
- SWOT analýza (silné stránky, slabé stránky, príležitosti, hrozby)
Modul 3: Príprava na spustenie
3.1 Biznis plán
- Štruktúra a obsah biznis plánu
- Finančný plán a rozpočet
3.2 Právne aspekty
- Registrovanie firmy
- Autorské práva a ochrana duševného vlastníctva
Modul 4: Financovanie
4.1 Možnosti financovania start-upu
- Tradičné (klasické) zdroje financovania
- Alternatívne zdroje financovania
4.2 Príprava na investície
- Pitching a prezentácie pre investorov
- Hodnotenie hodnoty podniku
Modul 5: Marketing a PR
5.1 Rozvoj marketingovej stratégie
- Identifikácia cieľovej skupiny
- Online a offline marketingové kanály
5.2 PR a budovanie značky
- Vytváranie pozitívnej verejnej image
- Správa vzťahov s verejnosťou
Modul 6: Technologický a organizačný rozvoj
6.1 Vývoj produktu alebo služby
- Iteratívny vývoj a testovanie
- Agilné metódy vývoja
6.2 Tím a riadenie
- Budovanie a riadenie efektívneho tímu
- Vedenie a komunikácia v start-upe
Modul 7: Riziká a krízový manažment
7.1 Identifikácia a riadenie rizík
- Analýza možných problémov a výziev
- Plánovanie krízového manažmentu
Modul 8: Globalizácia a budúcnosť
8.1 Globalizácia
- Možnosti medzinárodného rozšírenia
- Kultúrne a právne výzvy
8.2 Inovácie a budúcnosť
- Sledovanie trendov a inovácií
- Prispôsobenie sa meniacemu sa trhu
Modul 9: Príklady úspešných start-upov
9.1 Štúdium prípadov
- Analýza príbehov úspechu
- Poučenie sa z chýb
Modul 10: Workshop a konzultácie
10.1 Praktické cvičenia
- Rozvoj nápadov
- Vytváranie pitch prezentácií
10.2 Konzultácie s odborníkmi
- Individuálne poradenstvo pre účastníkov
- Feedback na biznis plány
Komu je určený
všetkým záujemcom o danú problematiku
Harmonogram školenia: Ako rozbehnúť StartUp
08:30 - 09:00 - registrácia
09:00 - 10:30 - prednáška
10:30 - 10:45 - prestávka
10:45 - 12:00 - prednáška
12:00 - 13:00 - obed
13:00 - 15:00 - prednáška, diskusia
*Časový harmonogram seminára je informatívny. Vstupenku spolu s organizačnými pokynmi a zálohovou faktúrou Vám pošleme minimálne 4 pracovné dni pred uskutočnením seminára na Vami uvedenú e-mailovú adresu.
Výhody pre Vás
Získate špičkové pracovné materiály spracované od našich lektorov.
Získate odpovede na svoje otázky k téme seminára. Môžete ich položiť priamo lektorovi počas školenia, alebo ich môžete zaslať vopred mailom pred, alebo po školení.
Nasmerovanie na konkrétny problém, individuálny prístup a prepojenie na prax.
Zaisťujeme po celú dobu konania seminára. K dispozícii máte kávu, čaj, vodu. Počas coffee breaku sladké alebo slané občerstvenie. V prípade celodenných školení je pre účastníkov zabezpečený chutný obed.
Lektori Vás nasmerujú na konkrétne riešenia, ktoré viete aplikovať vo vašej každodennej praxi.
- Webinár si môžete pustiť kdekoľvek, na akomkoľvek zariadení, stačí pripojenie na internet a slúchadlá.
- Nemusíte nič inštalovať, stačí pripojiť sa na naše stránky a my vás prevedieme potrebným nastavením. Odkaz vám zašleme deň pred konaním a tiež hodinu pred začiatkom webinára.
- Garantujeme vám plnú technickú podporu pred aj počas prenosu - telefonicky, e-mailom alebo pomocou on-line chatu. Nemusíte mať žiadne technické zručnosti.
- Na prenos používame špičkové vybavenie a intuitívne streamovacie prostredie.
- Počas školenia môžete lektorovi položiť otázku prostredníctvom chatu.
- Ušetríte čas a náklady na dopravu.
Školenie realizujeme v malých skupinách, kde dbáme na bezproblémovú interakciu účastníkov spolu s lektorom.
Lektor školenia: Ako rozbehnúť StartUp
Ing. Peter Andrišin
Na Slovensku úspešne budoval a pomohol firmám v problémoch transformovať sa na ziskové spoločnosti, atraktívne pre zamestnancov. V čase krízy prispel k rozvoju viacerých obchodných spoločností zmenou stratégie, zmenou procesov, zavedením controllingu a dôslednej kontroly spolu s vytvorením nových atraktívnych produktov.
Ďalšie semináre lektora
Kvalitní lektori
Základom každého školenia je kvalitný lektor. Spolupracujeme len s tými najlepšími. Naši lektori majú dlhoročnú prax vo svojej oblasti a zároveň sa dlhodobo venujú firemnému vzdelávaniu.
Pre vás a vašich kolegov radi zabezpečíme aj školenie na mieru - inhouse.
Lektori vám poskytnú odborné informácie a zodpovedajú aj vaše konkrétne otázky. Vzdelávanie je kvalitné a plnohodnotné, či už ide o fyzické školenia alebo online vzdelávanie.
Garancia kvality
Online semináre (webináre), online konferencie aj videosemináre pripravujeme s rovnakou starostlivosťou ako fyzické.
Na príprave vzdelávacích kurzov si dávame záležať. Naším cieľom je prepojiť know-how lektorov s potrebami našich zákazníkov. Na seminári sa nemusíte o nič starať, sústredíte sa len na obsah, zvyšok zabezpečíme my.
Spokojnosť s našimi vzdelávacími kurzami priebežne vyhodnocujeme a reagujeme na všetky návrhy týkajúce sa kvality a možného vylepšenia organizácie školenia. Zákazník je u nás vždy na prvom mieste. Radi zodpovieme akúkoľvek vašu otázku týkajúcu sa firemného vzdelávania, či už vo online forme alebo firemného školenia na mieru.
Všetky semináre pripravujeme v rovnako vysokom štandarde.
Spokojní účastníci
Každý rok preškolíme tisíce účastníkov na stovkách vzdelávacích akcií. Vďaka nim získavame pravidelnú spätnú väzbu a môžeme naše kurzy neustále zlepšovať. Využívame pohodlné profesionálne konferenčné priestory, na online semináre platformy Zoom, Webex a Adobe Connect.
V cene všetkých fyzických (prezenčných) seminárov a konferencií je občerstvenie a obed. Ak máte na občerstvenie špeciálne požiadavky, napríklad z dôvodu alergie, radi vám vyjdeme v ústrety.
