Seminár

The Rocket Model - moderný rozvoj tímu

Ján Dubnička

Presne na mieru vášmu tímu. The Rocket Model používame na diagnostiku tímovej dynamiky a na poskytnutie špecifických nástrojov a aktivít na zlepšenie výkonnosti tímu. Neváhajte a kontaktujte nás.

Školenie vám vieme pripraviť na mieru aj pre vašich zamestnancov a kolegov. Kontaktujte nás telefonicky na +421 915 692 889 alebo e-mailom na hana.cerna@dashofer.sk.

Obsah školenia: The Rocket Model - moderný rozvoj tímu

Tímy často trpia neduhmi, ktoré im bránia dosahovať výsledky a udržať si motiváciu, ale vďaka raketovému modelu na budovanie tímov to dokážete zmeniť. 

Tento model bol vypracovaný svetovo uznávanými expertmi a využívajú ho úspešné spoločnosti z rebríčka Fortune 500. The Rocket Model používame na diagnostiku tímovej dynamiky a na poskytnutie špecifických nástrojov a aktivít na zlepšenie výkonnosti tímu.

Raketový model je medzinárodne uznávaná odborná metóda, postavená na 30 rokoch odborného výskumu, najnovších poznatkoch moderného leadershipu a reálnych potrebách firiem, pracovných tímov a manažérov.

Systematická aplikácia kľúčových zásad a konkrétnych postupov vám pomôže správne uchopiť pozíciu lídra a vytvárať dlhodobé výkonné, úspešné a angažované pracovné tímy. Raketový model je spôsob, ako rozmýšľať nad tímovou prácou, a zároveň sada konkrétnych nástrojov na jej zlepšenie.

Model možno využiť jednak na analýzu tímu, ako aj na zvýšenie tímovej motivácie a výkonu. 

8 kľúčových oblastí a otázok, na ktoré musí každý tím poznať odpovede a sú súčasťou dotazníka The Rocket Model:

1. KONTEXT: AKÉ SÚ NAŠE PREDPOKLADY? Až príliš často sa stáva, že členovia tímov majú rozličné predstavy o svojich zákazníkoch, konkurencii, podnikateľskom prostredí či výzvach, ktorým tím aktuálne čelí. A to má za následok zbytočnú snahu, konflikty alebo slabé výsledky. Cesta k efektívnemu tímu začína zladením predstáv o tom, v akej situácii sa vlastne tím nachádza a čo z toho preň vyplýva.

2. MISIA: PREČO SME TU? Tímy, ktoré nemajú jasný zmysel a spoločné ciele, sú odsúdené k zániku. Nastavenie konkrétnych a merateľných tímových cieľov, ako aj dohoda o tom, ako sa bude merať pokrok v nich, je ďalší míľnik na ceste k efektívnemu tímu.

3. TALENT: MÁME TALENT, KTORÝ POTREBUJEME? Efektívne tímy majú správny počet ľudí so správnymi zručnosťami, jasné roly a členov, ktorí sú tímoví hráči.

4. NORMY: AKÉ SÚ PRAVIDLÁ? Všetky tímy majú nepísané pravidlá, ktoré ovplyvňujú ich prácu a interakciu. Kľúčová otázka znie, či o pravidlách vedia všetci, či ich dodržujú a nakoľko tieto pravidlá podporujú alebo brzdia tím na ceste k úspechu.

5. PODPORA: SME VŠETCI ODDANÍ ÚSPECHU? Ak sa tím zhodne na nejakom rozhodnutí, ale iba zlomok tímu rozhodnutie prevedie do praxe, problémom je oddanosť v tíme. Raketový model opisuje tri spôsoby, ako môžu lídri oddanosť zvýšiť.

6. ZDROJE: MÁME ZDROJE, KTORÉ POTREBUJEME? Zdroje zahŕňajú peniaze, nábytok, priestor, techniku a ďalšie materiálne potreby, ale aj nemateriálne veci ako právomoci alebo kompetencie.

7. MORÁLKA: DOKÁŽEME SA PRENIESŤ CEZ NEZHODY Je mýtus, že vysoko výkonné tímy nemajú konflikty. Efektívne tímy dokážu konflikty konštruktívne riešiť, zatiaľ čo nefunkčné tímy buď predstierajú, že nezhody neexistujú, riešia ich príliš osobne alebo sa s nimi vyrovnávajú prostredníctvom naoko príjemných, ale povrchných a neúčinných teambuildingových aktivít.

8. VÝSLEDKY: NAKOĽKO DOSAHUJEME NAŠE CIELE? Na konci dňa sú tu tímy preto, aby prinášali výsledky. Kľúčom k hodnoteniu tímov je porovnať výkon tímu s tímovými cieľmi, konkurenciou či očakávaniami zákazníkov.

Dotazník tímovej práce: Dotazník tímovej práce TAS-II je online dotazník, ktorý poskytuje detailné informácie o výkone tímu v každej zložke Raketového modelu. Vyplnenie dotazníka trvá len 10 minút (obsahuje len 41 otázok) a prebieha anonymne, takže poskytuje bezpečné prostredie na vyjadrenie názoru pre každého.

Ako to vyzerá v realite:
1. krok – Analýza tímu. Každý rozvoj existujúceho tímu začíname v prvom kroku hĺbkovým zhodnotením aktuálnej situácie v tíme prostredníctvom rozhovorov s lídrom a členmi jeho tímu, a/alebo prostredníctvom Dotazníka tímovej práce. Oba spôsoby nám pomáhajú zistiť viac o fungovaní tímu, a to najmä jeho silných a rozvojových oblastiach.

2. krok – Na mieru šitý rozvojový program. Po zhodnotení situácie úzko spolupracujeme s lídrom, ako aj celým tímom a pomáhame im pripraviť na mieru šitý rozvojový program tak, aby v tíme postupne rástla motivácia a výkon. Zväčša ide o realizáciu overených tímových aktivít, ktoré sú súčasťou Raketového modelu, niekedy však v kombinácii s ďalšími prístupmi, ako napríklad facilitovaná diskusia, tímový koučing, business hry alebo individuálny rozvoj lídra. Každý tím má iné potreby, preto sme vo svojom prístupe flexibilný.

Komu je určený

všetkým záujemcom o daný seminár

Harmonogram školenia: The Rocket Model - moderný rozvoj tímu

08:30 - 09:00 - registrácia
09:00 - 10:30 - prednáška
10:30 - 10:45 - prestávka
10:45 - 12:00 - prednáška
12:00 - 13:00 - obed
13:00 - 15:00 - prednáška, diskusia


*Časový harmonogram seminára je informatívny. Vstupenku spolu s organizačnými pokynmi a zálohovou faktúrou Vám pošleme minimálne 4 pracovné dni pred uskutočnením seminára na Vami uvedenú e-mailovú adresu.

Výhody pre Vás

Kvalitné podklady

Získate špičkové pracovné materiály spracované od našich lektorov.

Odpovede od lektora

Získate odpovede na svoje otázky k téme seminára. Môžete ich položiť priamo lektorovi počas školenia, alebo ich môžete zaslať vopred mailom pred, alebo po školení.

Individuálny prístup

Nasmerovanie na konkrétny problém, individuálny prístup a prepojenie na prax.

Občerstvenie

Zaisťujeme po celú dobu konania seminára. K dispozícii máte kávu, čaj, vodu. Počas coffee breaku sladké alebo slané občerstvenie. V prípade celodenných školení je pre účastníkov zabezpečený chutný obed.

Lektori z praxe

Lektori Vás nasmerujú na konkrétne riešenia, ktoré viete aplikovať vo vašej každodennej praxi.

Online prenos
  • Webinár si môžete pustiť kdekoľvek, na akomkoľvek zariadení, stačí pripojenie na internet a slúchadlá.
  • Nemusíte nič inštalovať, stačí pripojiť sa na naše stránky a my vás prevedieme potrebným nastavením. Odkaz vám zašleme deň pred konaním a tiež hodinu pred začiatkom webinára.
  • Garantujeme vám plnú technickú podporu pred aj počas prenosu - telefonicky, e-mailom alebo pomocou on-line chatu. Nemusíte mať žiadne technické zručnosti.
  • Na prenos používame špičkové vybavenie a intuitívne streamovacie prostredie.
  • Počas školenia môžete lektorovi položiť otázku prostredníctvom chatu.
  • Ušetríte čas a náklady na dopravu.
Malé skupinky

Školenie realizujeme v malých skupinách, kde dbáme na bezproblémovú interakciu účastníkov spolu s lektorom.

Lektor školenia: The Rocket Model - moderný rozvoj tímu

Ján Dubnička

Je komunikačný stratég, medzinárodne certifikovaný brain based coach a zakladateľ vzdelávacej spoločnosti SATISFACTORY. Venuje sa komunikačnej inteligencii a vedomej komunikácii, rozvoju lídrov a tímov. 

Ďalšie semináre lektora

!ERR No images found in //img.dashofer.sk/cif/fotogalerie/kursy/. Images path has to be on the same server. Supported img formats: jpg, jpeg, png, gif.