Komu je určený
výrobným spoločnostiam
Obsah školenia: Metóda 5S a vizuálny manažment
- prierez 5 krokmi 5S,
- rozdelenie kompetencií v rámci 5S,
- 5S dokumentácia a jej umiestnenie na pracovisku,
- vertikálny a horizontálny manažment podľa 5S,
- 5S audity na kontrolu pravidiel a dodržiavania disciplíny




