Obsah školenia: Finančné (zrozumiteľné) riadenie firmy I.
VYMEDZENIE POJMOV („trocha teórie nikomu neuškodí“)
- Cieľ a úlohy (nielen) finančného riadenia
- Prostredie (nielen) finančného riadenia
- Úrovne (nielen) finančného riadenia
- Typy a procesy (nielen) finančných rozhodnutí
- Individuálne verzus skupinové rozhodovanie
CIEĽ („ak nevieme, kam chceme ísť, nikdy tam neprídeme“)
- Význam, funkcia, charakter a kľúčové prvky plánovania
- Strategické a operatívne plánovanie vo vzťahu k ostatným oddeleniam podniku
- Stanovenie prioritného SMART cieľa (špecifickosť, merateľnosť, akceptovanie, (ne-)reálnosť a časový rámec)
- Projektovanie (4W) realizácie dosahovania cieľov
- Organizovanie dosahovania cieľov, organizačná štruktúra (formalizovaná, centralizovaná vs autonómna) a delegovanie právomocí
FINANČNÉ RIADENIE („lacno kúpiť, draho predať a hlavne neskoro platiť faktúry“ – Básnici...)
- Kalkulácia: finančné vyjadrenie nefinančných cieľov (zisk, výnosy, náklady počas finančného roka)
- Stanovenie a konsolidácia požiadaviek a zdrojov (dostupných aj požadovaných)
- Stanovenie plánu nákupu v závislosti od plánu výroby a/alebo predaja
- TCO – Total Costs of Ownership nákupu
- Stanovenie efektívneho nákupu (čo, kedy a ako nakupovať)
FINANČNÁ ANALÝZA („o peniaze ide až v prvom rade“)
- Finančné výkazy (účtovná závierka, peňažné toky - cash flow, Saldokonto pohľadávok a záväzkov, Kniha objednávok) a ako im rozumieť
- Spôsoby finančnej analýzy z pohľadu cieľa analýzy
- Druhy finančnej analýzy: syntetická – analytická, periodická – ad hoc, orientačná – hĺbková,
- Analýza ukazovateľov a hodnôt
- Firma (oddelenie) v kríze: skutočne?
KONTROLA vs. CONTROLLING („nehoda nie je náhoda“)
- Stanovenie vhodných (nielen) finančných kritérií kvality: dôležitosť a počet
- Stanovenie kontrolných bodov: požadovaný stav v určenom čase
- Spôsob reakcie manažmentu: manuál pre prípad krízového stavu
- BCP – Business Continuity Plan pre každú pozíciu (nielen pre firmu)
- Operational Excellence
Komu je určený
Školenie je určené súčasným a budúcim finančným riaditeľom, finančným manažérom, finančným controllerom a všetkým tým, ktorí si chcú rozšíriť znalosti v oblasti riadenia podnikov.
Harmonogram
08:30 - 09:00 - registrácia
09:00 - 10:30 - prednáška
10:30 - 10:45 - prestávka
10:45 - 12:00 - prednáška
12:00 - 13:00 - obed
13:00 - 15:00 - prednáška, diskusia
*Časový harmonogram seminára je informatívny. Vstupenku spolu s organizačnými pokynmi a zálohovou faktúrou Vám pošleme minimálne 4 pracovné dni pred uskutočnením seminára na Vami uvedenú e-mailovú adresu.
Video
Pozvánka na certifikovaný kurz: Finančné (zrozumiteľné) riadenie firmy I.
Miesto konania
Verlag Dashöfer, vydavateľstvo s.r.o.
Železničiarska 13
811 04 Bratislava
GPS súradnice
N 48°09'25.1" E 17°06'37.9" MHD
- SMER: z Mlynské Nivy na zastávku Pod stanicou: 21, 40, 42
- SMER: z Petržalky na zastávku Pod stanicou (SAV): 93, 83, 84
- SMER: z Dúbravky na zastávku Pod stanicou (SAV): 83, 84, 42
Mapa
V prípade účasti na online školení využívame na pripojenie platformu ZOOM alebo WEBEX. Všetky potrebné informácie na pripojenie vám zašleme najneskôr deň pred plánovaným termínom školenia.
Garant certifikátu
Lektor školenia: Finančné (zrozumiteľné) riadenie firmy I.
Ing. Peter Andrišin
Na Slovensku úspešne budoval a pomohol firmám v problémoch transformovať sa na ziskové spoločnosti, atraktívne pre zamestnancov. V čase krízy prispel k rozvoju viacerých obchodných spoločností zmenou stratégie, zmenou procesov, zavedením controllingu a dôslednej kontroly spolu s vytvorením nových atraktívnych produktov.
Ďalšie semináre lektoraTermíny a miesto konania
17.1. – 19.1.2024
ONLINE
Ing. Peter Andrišin
980 Eur
17.1. – 19.1.2024
Bratislava
Ing. Peter Andrišin
980 Eur
15.4. – 17.4.2024
ONLINE
Ing. Peter Andrišin
980 Eur
15.4. – 17.4.2024
Bratislava
Ing. Peter Andrišin
980 Eur
10.7. – 12.7.2024
ONLINE
Ing. Peter Andrišin
980 Eur
10.7. – 12.7.2024
Bratislava
Ing. Peter Andrišin
980 Eur
14.10. – 16.10.2024
ONLINE
Ing. Peter Andrišin
980 Eur
14.10. – 16.10.2024
Bratislava
Ing. Peter Andrišin
980 Eur
Školenie vám vieme pripraviť na mieru aj pre vašich zamestnancov a kolegov. Kontaktujte nás telefonicky na 0910 343 747 alebo e-mailom na zuzana.cmorejova@dashofer.sk.
Organizačné pokyny a faktúru vám pošleme pred termínom konania. Ceny sú uvedené bez DPH. S obchodnými podmienkami sa môžete oboznámiť tu.
Kvalitní lektori
Základom každého školenia je kvalitný lektor. Spolupracujeme len s tými najlepšími. Naši lektori majú dlhoročnú prax vo svojej oblasti a zároveň sa dlhodobo venujú firemnému vzdelávaniu.
Pre vás a vašich kolegov radi zabezpečíme aj školenie na mieru - inhouse.
Lektori vám poskytnú odborné informácie a zodpovedajú aj vaše konkrétne otázky. Vzdelávanie je kvalitné a plnohodnotné, či už ide o fyzické školenia alebo online vzdelávanie.
Garancia kvality
Online semináre (webináre), online konferencie aj videosemináre pripravujeme s rovnakou starostlivosťou ako fyzické.
Na príprave vzdelávacích kurzov si dávame záležať. Naším cieľom je prepojiť know-how lektorov s potrebami našich zákazníkov. Na seminári sa nemusíte o nič starať, sústredíte sa len na obsah, zvyšok zabezpečíme my.
Spokojnosť s našimi vzdelávacími kurzami priebežne vyhodnocujeme a reagujeme na všetky návrhy týkajúce sa kvality a možného vylepšenia organizácie školenia. Zákazník je u nás vždy na prvom mieste. Radi zodpovieme akúkoľvek vašu otázku týkajúcu sa firemného vzdelávania, či už vo online forme alebo firemného školenia na mieru.
Všetky semináre pripravujeme v rovnako vysokom štandarde.
Spokojní účastníci
Každý rok preškolíme tisíce účastníkov na stovkách vzdelávacích akcií. Vďaka nim získavame pravidelnú spätnú väzbu a môžeme naše kurzy neustále zlepšovať. Využívame pohodlné profesionálne konferenčné priestory, na online semináre platformy Zoom, Webex a Adobe Connect.
V cene všetkých fyzických (prezenčných) seminárov a konferencií je občerstvenie a obed. Ak máte na občerstvenie špeciálne požiadavky, napríklad z dôvodu alergie, radi vám vyjdeme v ústrety.
