Certifikovaný seminár

Finančné (zrozumiteľné) riadenie firmy I.

Ing. Peter Andrišin

NOVINKA: Prinášame vám nový kurz, ktorý potvrdí známe teórie z vášho podnikania na konkrétnych situáciách. Školenie vám poskytne praktické informácie z finančného riadenia väčšiny oddelení podniku (finančná analýza, finančné výkazycontrolling, procurement, logistika, účtovníctvo a ďalšie).

Obsah školenia: Finančné (zrozumiteľné) riadenie firmy I.

VYMEDZENIE POJMOV („trocha teórie nikomu neuškodí“)

  • Cieľ a úlohy (nielen) finančného riadenia
  • Prostredie (nielen) finančného riadenia
  • Úrovne (nielen) finančného riadenia
  • Typy a procesy (nielen) finančných rozhodnutí
  • Individuálne verzus skupinové rozhodovanie

CIEĽ („ak nevieme, kam chceme ísť, nikdy tam neprídeme“)

  • Význam, funkcia, charakter a kľúčové prvky plánovania
  • Strategické a operatívne plánovanie  vo vzťahu k ostatným oddeleniam podniku
  • Stanovenie prioritného SMART cieľa (špecifickosť, merateľnosť, akceptovanie, (ne-)reálnosť a časový rámec)
  • Projektovanie (4W) realizácie dosahovania cieľov
  • Organizovanie dosahovania cieľov, organizačná štruktúra (formalizovaná, centralizovaná vs autonómna) a delegovanie právomocí

FINANČNÉ RIADENIE („lacno kúpiť, draho predať a hlavne neskoro platiť faktúry“ – Básnici...)

  • Kalkulácia: finančné vyjadrenie nefinančných cieľov (zisk, výnosy, náklady počas finančného roka)
  • Stanovenie a konsolidácia požiadaviek a zdrojov (dostupných aj požadovaných)
  • Stanovenie plánu nákupu v závislosti od plánu výroby a/alebo predaja
  • TCO – Total Costs of Ownership nákupu
  • Stanovenie efektívneho nákupu (čo, kedy a ako nakupovať) 

FINANČNÁ ANALÝZA („o peniaze ide až v prvom rade“)

  • Finančné výkazy (účtovná závierka, peňažné toky - cash flow, Saldokonto pohľadávok a záväzkov, Kniha objednávok) a ako im rozumieť
  • Spôsoby finančnej analýzy z pohľadu cieľa analýzy
  • Druhy finančnej analýzy: syntetická – analytická, periodická – ad hoc, orientačná – hĺbková,
  • Analýza ukazovateľov a hodnôt
  • Firma (oddelenie) v kríze: skutočne?

KONTROLA vs. CONTROLLING („nehoda nie je náhoda“)

  • Stanovenie vhodných (nielen) finančných kritérií kvality: dôležitosť a počet
  • Stanovenie kontrolných bodov: požadovaný stav v určenom čase
  • Spôsob reakcie manažmentu: manuál pre prípad krízového stavu
  • BCP – Business Continuity Plan pre každú pozíciu (nielen pre firmu)
  • Operational Excellence

Komu je určený

Školenie je určené súčasným a budúcim finančným riaditeľom, finančným manažérom, finančným controllerom a všetkým tým, ktorí si chcú rozšíriť znalosti v oblasti riadenia podnikov.

Harmonogram

08:30 - 09:00 - registrácia
09:00 - 10:30 - prednáška
10:30 - 10:45 - prestávka
10:45 - 12:00 - prednáška
12:00 - 13:00 - obed
13:00 - 15:00 - prednáška, diskusia


*Časový harmonogram seminára je informatívny. Vstupenku spolu s organizačnými pokynmi a zálohovou faktúrou Vám pošleme minimálne 4 pracovné dni pred uskutočnením seminára na Vami uvedenú e-mailovú adresu.

Výhody pre Vás

Kvalitné podklady

Získate špičkové pracovné materiály spracované od našich lektorov.

Osvedčenie o absolvovaní

Získate osvedčenie o vašej účasti na certifikovanom školení, ktoré vám môže pomôcť v napredovaní vo vašej kariére.

Odpovede od lektora

Získate odpovede na svoje otázky k téme seminára. Môžete ich položiť priamo lektorovi počas školenia, alebo ich môžete zaslať vopred mailom pred, alebo po školení.

Individuálny prístup

Nasmerovanie na konkrétny problém, individuálny prístup a prepojenie na prax.

Občerstvenie

Zaisťujeme po celú dobu konania seminára. K dispozícii máte kávu, čaj, vodu. Počas coffee breaku sladké alebo slané občerstvenie. V prípade celodenných školení je pre účastníkov zabezpečený chutný obed.

Lektori z praxe

Lektori Vás nasmerujú na konkrétne riešenia, ktoré viete aplikovať vo vašej každodennej praxi.

Online prenos
  • Webinár si môžete pustiť kdekoľvek, na akomkoľvek zariadení, stačí pripojenie na internet a slúchadlá.
  • Nemusíte nič inštalovať, stačí pripojiť sa na naše stránky a my vás prevedieme potrebným nastavením. Odkaz vám zašleme deň pred konaním a tiež hodinu pred začiatkom webinára.
  • Garantujeme vám plnú technickú podporu pred aj počas prenosu - telefonicky, e-mailom alebo pomocou on-line chatu. Nemusíte mať žiadne technické zručnosti.
  • Na prenos používame špičkové vybavenie a intuitívne streamovacie prostredie.
  • Počas školenia môžete lektorovi položiť otázku prostredníctvom chatu.
  • Ušetríte čas a náklady na dopravu.
Malé skupinky

Školenie realizujeme v malých skupinách, kde dbáme na bezproblémovú interakciu účastníkov spolu s lektorom.

Video

Pozvánka na certifikovaný kurz: Finančné (zrozumiteľné) riadenie firmy I.

Miesto konania

Verlag Dashöfer, vydavateľstvo s.r.o.

Železničiarska 13

811 04 Bratislava

GPS súradnice

N 48°09'25.1" E 17°06'37.9" ‎

MHD

  • SMER: z Mlynské Nivy na zastávku Pod stanicou: 21, 40, 42
  • SMER: z Petržalky na zastávku Pod stanicou (SAV): 93, 83, 84
  • SMER: z Dúbravky na zastávku Pod stanicou (SAV): 83, 84, 42

Mapa

V prípade účasti na online školení využívame na pripojenie platformu ZOOM alebo WEBEX. Všetky potrebné informácie na pripojenie vám zašleme najneskôr deň pred plánovaným termínom školenia.

Certifikát

  • Certifikát potvrdzuje odborné vydavateľstvo Verlag Dashöfer, s. r. o.
  • Ako príjemca certifikátu máte konkurenčnú výhodu na trhu práce väčšiu dôveru zamestnávateľov vo vaše vedomosti

Garant certifikátu

Verlag Dashöfer, vydavateľstvo s.r.o.

Lektor školenia: Finančné (zrozumiteľné) riadenie firmy I.

Ing. Peter Andrišin

Na Slovensku úspešne budoval a pomohol firmám v problémoch transformovať sa na ziskové spoločnosti, atraktívne pre zamestnancov. V čase krízy prispel k rozvoju viacerých obchodných spoločností zmenou stratégie, zmenou procesov, zavedením controllingu a dôslednej kontroly spolu s vytvorením nových atraktívnych produktov.

Ďalšie semináre lektora

Termíny a miesto konania

26.2. – 28.2.2025

ONLINE

Ing. Peter Andrišin

26.2. – 28.2.2025

Bratislava

Ing. Peter Andrišin

19.5. – 21.5.2025

ONLINE

Ing. Peter Andrišin

19.5. – 21.5.2025

Bratislava

Ing. Peter Andrišin

11.8. – 13.8.2025

ONLINE

Ing. Peter Andrišin

11.8. – 13.8.2025

Bratislava

Ing. Peter Andrišin

12.11. – 14.11.2025

ONLINE

Ing. Peter Andrišin

12.11. – 14.11.2025

Bratislava

Ing. Peter Andrišin

Školenie vám vieme pripraviť na mieru aj pre vašich zamestnancov a kolegov. Kontaktujte nás telefonicky na 0910 343 747 alebo e-mailom na zuzana.cmorejova@dashofer.sk.

Organizačné pokyny a faktúru vám pošleme pred termínom konania. Ceny sú uvedené bez DPH. S obchodnými podmienkami sa môžete oboznámiť tu.

!ERR No images found in //img.dashofer.sk/cif/fotogalerie/kursy/. Images path has to be on the same server. Supported img formats: jpg, jpeg, png, gif.