Komu je určený
Komu je určený
Pracovníkom, zodpovedným za vybudovanie a optimálne nastavenie kontrolingu. Pre skúsených ekonómov poskytne inšpirácie, pre absolventov prinesie pohľad do podnikovej praxe. Majitelia firiem a manažéri pochopia princípy a možnosti finančného kontrolingu a ich rozhodnutia budú prinášať vyšší ekonomický prospech.
Predpokladajú sa základné znalosti podnikovej ekonomiky účastníkov.
Obsah školenia: Nákladový a procesný kontroling
- Ako využiť tradičné i netradičné členenie nákladov pri nákladovom kontrolingu (NK)?
- Ako zakomponovať výkonové členenie nákladov do NK?
- Hlavné kalkulačné metódy a ktoré z nich je kedy vhodné použiť?
- Prečo nestačí riadiť iba náklady a čo ďalšie musí obsahovať NK?
- Koľko nákladových stredísk zaviesť? Kedy a ako sledovať zisk strediska?
- Ako zaviesť procesný kontroling a ako vytvoriť procesno-kalkulačný model?
- Čo je to Activity Based Costing a ako ho využiť v NK?
- Využiť pre NK účtovníctvo, alebo manažérsku nadstavbu?
- V čom sa odlišuje účtovný výsledok hospodárenia od manažérskeho?
- Diskusia, otázky, podnety
