Komu je určený
Seminár je určený pre všetky spoločnosti, ktoré optimalizujú logistické procesy, znižujú skladové zásoby, nastavujú logistickú rutinu a chcú načerpať nové myšlienky, idey a smery. Je určený pre projektových manažérov logistiky, manažérov úsekov nákupu, logistiky, plánovania, ktorí budú niesť za implementáciu zmien zodpovednosť a chcú poradiť, ako na to. Rovnako aj tým, ktorí potrebujú svoje prístupy konzultovať.
Obsah školenia: Logistický benchmarking
- Optimálne nastavenie procesu plánovania
- Optimálne nastavenie procesu nákupu
- Optimálne nastavenie procesu logistiky
- Porovnanie rôznych druhov výrob z pohľadu Supply Chain Managementu a náročnosť na proces, infraštruktúru, komunikáciu a moderné prvky riadenia
- Špecifiká Supply Chain v automotive a čo dobré si vziať aj pre váš proces
- Špecifiká diskrétnej výroby a jej plánovanie v kapacitách
- Špecifiká v retaile a o čom je dodávanie do e-shopu
- KPI a merateľné ukazovatele – alebo čo nemeriame, to neriadim
- Vertikálna a horizontálna komunikácia je základný kameň fungujúceho oddelenia
- Prípadové štúdie troch úplne rozdielnych logistických prevádzok – automotive, diskrétna výroba a retail
- Prepojenie na informačné technológie a moderné prvky
- Otvorenosť a prax, ktorú môžete aj použiť aj vo svojich prevádzkach
- Logistický benchmarking, ktorý je unikátny a svojim spôsobom jedinečný




