Komu je určený
Manažérom a vedúcim tímov, projektovým manažérom, každému, kto vedie alebo sa pravidelne zúčastňuje meetingov.
Obsah školenia: Efektívne vedenie stretnutí, porád, mítingov
Úvod do témy porád
- Prečo sú niektoré porady stratou času?
- Typy meetingov a ich význam.
- Najčastejšie chyby pri vedení porád.
Príprava na efektívny meeting
- Ako správne definovať cieľ meetingu.
- Tvorba agendy a určovanie priorít.
- Výber účastníkov a ich role.
Efektívne vedenie meetingu
- Úloha moderátora – riadenie diskusie, udržiavanie dynamiky.
- Techniky zapojenia účastníkov.
Riešenie problémových situácií
- Ako zvládať konflikty a pasivitu účastníkov.
- Práca s dominantnými a „toxickými“ účastníkmi.
Ukončenie meetingu a follow-up
- Ako efektívne sumarizovať závery.
- Delegovanie úloh a sledovanie výstupov.




