Seminár

Ako rozbehnúť StartUp

Ing. Peter Andrišin

Intenzívny kurz, ktorý vám poskytne kľúčové znalosti a nástroje na začatie a riadenie vlastného start-upu. S viac ako desiatimi modulmi, vrátane výberu nápadu, financovania, marketingu a krízového manažmentu, budete pripravení na výzvy a príležitosti podnikania. Školenie zahŕňa praktické cvičenia, analýzu prípadov úspechu a konzultácie s odborníkom, čo vám pomôže vyvinúť svoj podnikateľský potenciál. Nezmeškajte príležitosť a posuniete svoj start-up na ďalší level!

Školenie vám vieme pripraviť na mieru aj pre vašich zamestnancov a kolegov. Kontaktujte nás telefonicky na +421 915 692 889 alebo e-mailom na hana.cerna@dashofer.sk.

Obsah školenia: Ako rozbehnúť StartUp

Modul 1: Úvod do sveta start-upov

1.1 Definícia start-upu

  • Čo je to start-up?
  • Ako sa líši od iných typov podnikania?

1.2 Vlastnosti úspešného start-upu

  • Inovácia a originalita
  • Skúsený tím

Modul 2: Výber nápadu

2.1 Generovanie nápadov

  • Kreatívne techniky generovania nápadov
  • Identifikácia problémov a príležitostí

2.2 Hodnotenie a výber nápadu

  • Analýza trhu a cieľovej skupiny
  • SWOT analýza (silné stránky, slabé stránky, príležitosti, hrozby)

Modul 3: Príprava na spustenie

3.1 Biznis plán

  • Štruktúra a obsah biznis plánu
  • Finančný plán a rozpočet

3.2 Právne aspekty

  • Registrovanie firmy
  • Autorské práva a ochrana duševného vlastníctva

Modul 4: Financovanie

4.1 Možnosti financovania start-upu

  • Tradičné (klasické) zdroje financovania
  • Alternatívne zdroje financovania

4.2 Príprava na investície

  • Pitching a prezentácie pre investorov
  • Hodnotenie hodnoty podniku

Modul 5: Marketing a PR

5.1 Rozvoj marketingovej stratégie

  • Identifikácia cieľovej skupiny
  • Online a offline marketingové kanály

5.2 PR a budovanie značky

  • Vytváranie pozitívnej verejnej image
  • Správa vzťahov s verejnosťou

Modul 6: Technologický a organizačný rozvoj

6.1 Vývoj produktu alebo služby

  • Iteratívny vývoj a testovanie
  • Agilné metódy vývoja

6.2 Tím a riadenie

  • Budovanie a riadenie efektívneho tímu
  • Vedenie a komunikácia v start-upe

Modul 7: Riziká a krízový manažment

7.1 Identifikácia a riadenie rizík

  • Analýza možných problémov a výziev
  • Plánovanie krízového manažmentu

Modul 8: Globalizácia a budúcnosť

8.1 Globalizácia

  • Možnosti medzinárodného rozšírenia
  • Kultúrne a právne výzvy

8.2 Inovácie a budúcnosť

  • Sledovanie trendov a inovácií
  • Prispôsobenie sa meniacemu sa trhu

Modul 9: Príklady úspešných start-upov

9.1 Štúdium prípadov

  • Analýza príbehov úspechu
  • Poučenie sa z chýb

Modul 10: Workshop a konzultácie

10.1 Praktické cvičenia

  • Rozvoj nápadov
  • Vytváranie pitch prezentácií

10.2 Konzultácie s odborníkmi

  • Individuálne poradenstvo pre účastníkov
  • Feedback na biznis plány

Komu je určený

všetkým záujemcom o danú problematiku

Harmonogram školenia: Ako rozbehnúť StartUp

08:30 - 09:00 - registrácia
09:00 - 10:30 - prednáška
10:30 - 10:45 - prestávka
10:45 - 12:00 - prednáška
12:00 - 13:00 - obed
13:00 - 15:00 - prednáška, diskusia


*Časový harmonogram seminára je informatívny. Vstupenku spolu s organizačnými pokynmi a zálohovou faktúrou Vám pošleme minimálne 4 pracovné dni pred uskutočnením seminára na Vami uvedenú e-mailovú adresu.

Lektor školenia: Ako rozbehnúť StartUp

Ing. Peter Andrišin

Na Slovensku úspešne budoval a pomohol firmám v problémoch transformovať sa na ziskové spoločnosti, atraktívne pre zamestnancov. V čase krízy prispel k rozvoju viacerých obchodných spoločností zmenou stratégie, zmenou procesov, zavedením controllingu a dôslednej kontroly spolu s vytvorením nových atraktívnych produktov.

Ďalšie semináre lektora

!ERR No images found in //img.dashofer.sk/cif/fotogalerie/kursy/. Images path has to be on the same server. Supported img formats: jpg, jpeg, png, gif.