Komu je určený
Manažéri všetkých úrovní, HR manažéri, všetci, ktorí sa pripravujú na manažérske pozície.
Obsah školenia: Správne vedenie zamestnancov - spôsob ako zamedziť fluktuácii
- Roly manažéra, manažéri orientovaní na výkon, manažéri orientovaní na ľudí.
- Štýly vedenia, preferované formy správania, výhody a obmedzenia.
- Identifikácia preferovaného štýlu vedenia ľudí manažérom a dôsledky na motiváciu ľudí.
- Situačné vodcovstvo, voľba vhodného pomeru medzi direktívnym a podporným správaním manažéra.
- Problém a jeho vlastník, alebo „Komu zostane opica...“
- Zručnosti potrebné k dosiahnutiu požadovaného štýlu vedenia podriadených.
- Výber a uplatnenie vhodného štýlu vedenia ľudí s cieľom motivovať podriadených k vysokým výkonom.
- Motivačné techniky, odmena a trest v práci manažéra.
- „Minútové pochvaly a pokarhania“ nástroj, ktorý umožňuje manažérom jednoduchou technikou dosiahnuť, aby ľudia robili správne veci správnym spôsobom.
Použité metódy počas tréningu:
- Interaktívna prednáška: Tréner vysvetľuje tému, ale súčasne zapája účastníkov kladením otázok.
- Riadená skupinová diskusia.
- Aktívne zážitkové učenie.
- Individuálne a skupinové cvičenia.
- Hranie rolí.




