Obsah školenia: Manažérska akadémia
6 modulový manažérsky rozvojový program, určený na podporu a rozvoj zručností manažérov/lídrov na štartovacej čiare, čiže nových manažérov. Cieľovou skupinou sú manažéri, ktorí sa do svojej pozície prepracovali z kolegov alebo zo špecialistov. Aktuálne stoja pred viacerými dilemami - kto som, aká je moja rola manažéra, ako mam viest ľudí, keď doteraz sme boli kolegovia, kde sú hranice medzi kolegialitou a manažovaním? Kedy som v ktorej roly?
Manažérska akadémia predstavuje systém tréningov, workshopov, diagnostiky a ďalších aktivít, ktoré prinášajú pozitívne zmeny v kvalite leadershipu, motivácie, zvýšení efektivity práce a výsledkov firmy ako celku. Je to dlhodobý komplexný program, ktorý prehlbuje praktické zručnosti a buduje vhodné postoje začínajúcich manažérov.
Obsahová náplň Manažérskej akadémie:
1. MODUL: Sebapoznanie - cez osobnostnú typológiu GPOP - 25.1.2024
- Osobnostná typológia (GPOP).
- Poznanie svojich silných stránok/bariér/rozvojových príležitostí.
- Ako rozpoznať jednotlivé typy a pracovať s nimi.
- Poznanie vlastných motivátorov a hodnôt.
- Rola manažéra – špecialista vs. manažér.
2. MODUL: Efektívna manažérska komunikácia - 21.2.2024
- Psychológia komunikácie
- Správanie v náročných situáciách
- Náročné rozhovory
- Asertívna komunikácia
- Komunikácia na základe typológie
- Bariéry efektívnej komunikácie
- Efektívne vedenie porád
3. MODUL: Vedenie a motivácia ľudí + Vedenie tímu - 27.3.2024
- Rozdiel medzi riadením a vedením
- Situačné vedenie ľudí
- Skill / Will matica
- Motivácia – SCARF model
- Delegovanie – Delegačný poker
- Rozhodovanie
- Fázy prežívania zmeny a komunikácia v jednotlivých fázach
4. MODUL: Psychologické bezpečie a spätná väzba - 27.4.2024
- Psychologické bezpečie vs. Psychologické nebezpečie
- Aspekty ovplyvňujúce úroveň psychologického bezpečia a práca s nimi
- Ako vytvárať a podporovať psychologické bezpečie
- Prijatie / Diverzita myslenia / Inovácie
- Oceňujúca spätná väzba
- Kritická „konštruktívna“ spätná väzba
- Vytváranie kultúry spätnej väzby (prijímanie, dávanie a pýtanie si)
- Parametre a štruktúra spätnej väzby
- Focus v spätnej väzbe
- Model FEELING
5. MODUL: Koučovacie zručnosti v roly manažéra - 22.5.2024
- Rozdiel medzi koučovaním a mentorovaním
- Aktívne počúvanie
- Tvorba silných otázok
- Ako viesť prehlbujúce rozhovory
- Využívanie koučovacích zručností v rámci 1 on 1 rozhovorov
- Koučovacie nástroje a techniky
6. MODUL: Wellbeing, Emočná inteligencia, Reziliencia, Growth mindset, Energy manažment - 19.6.2024
- Emočná inteligencia
- Growth Mindset – moje nastavenie mysle
- Manažovanie stresu
- Budovanie osobnej odolnosti (reziliencia)
- Energy manažment – 4 energy
- Priority manažment • Emočná mapa
Cely program je postavený ako kombinácia teórie a praktických cvičení/aktivít v pomere 30 ku 70%.
Z každého modulu si účastníci odnesú konkrétne úlohy, na ktorých budú pracovať medzi modulmi. Na nasledujúcom module, budeme reflektovať, ako sa im v tom darilo, čo fungovalo a čo naopak nie, aha momenty a uvedomenia.
Komu je určený
Začínajúcich manažérov všetkých odborov a úrovní, manažérov s krátkodobou praxou vo vedení ľudí, team leadrov, majstrov, vedúcich skupín, pracovníkov pripravujúcich sa na prevzatie manažérskej pozície.
Harmonogram
08:30 - 09:00 - registrácia
09:00 - 10:30 - prednáška
10:30 - 10:45 - prestávka
10:45 - 12:00 - prednáška
12:00 - 13:00 - obed
13:00 - 15:00 - prednáška, diskusia
*Časový harmonogram seminára je informatívny. Vstupenku spolu s organizačnými pokynmi a zálohovou faktúrou Vám pošleme minimálne 4 pracovné dni pred uskutočnením seminára na Vami uvedenú e-mailovú adresu.
Lektor školenia: Manažérska akadémia
Ján Dubnička
Je komunikačný stratég, medzinárodne certifikovaný brain based coach a zakladateľ vzdelávacej spoločnosti SATISFACTORY. Venuje sa komunikačnej inteligencii a vedomej komunikácii, rozvoju lídrov a tímov.
Ďalšie semináre lektoraTermíny a miesto konania
24.1. – 19.6.2024
ONLINE
Ján Dubnička
1900 Eur
24.1. – 19.6.2024
Bratislava
Ján Dubnička
1900 Eur
Školenie vám vieme pripraviť na mieru aj pre vašich zamestnancov a kolegov. Kontaktujte nás telefonicky na 0910 343 747 alebo e-mailom na zuzana.cmorejova@dashofer.sk.
Organizačné pokyny a faktúru vám pošleme pred termínom konania. Ceny sú uvedené bez DPH. S obchodnými podmienkami sa môžete oboznámiť tu.
Kvalitní lektori
Základom každého školenia je kvalitný lektor. Spolupracujeme len s tými najlepšími. Naši lektori majú dlhoročnú prax vo svojej oblasti a zároveň sa dlhodobo venujú firemnému vzdelávaniu.
Pre vás a vašich kolegov radi zabezpečíme aj školenie na mieru - inhouse.
Lektori vám poskytnú odborné informácie a zodpovedajú aj vaše konkrétne otázky. Vzdelávanie je kvalitné a plnohodnotné, či už ide o fyzické školenia alebo online vzdelávanie.
Garancia kvality
Online semináre (webináre), online konferencie aj videosemináre pripravujeme s rovnakou starostlivosťou ako fyzické.
Na príprave vzdelávacích kurzov si dávame záležať. Naším cieľom je prepojiť know-how lektorov s potrebami našich zákazníkov. Na seminári sa nemusíte o nič starať, sústredíte sa len na obsah, zvyšok zabezpečíme my.
Spokojnosť s našimi vzdelávacími kurzami priebežne vyhodnocujeme a reagujeme na všetky návrhy týkajúce sa kvality a možného vylepšenia organizácie školenia. Zákazník je u nás vždy na prvom mieste. Radi zodpovieme akúkoľvek vašu otázku týkajúcu sa firemného vzdelávania, či už vo online forme alebo firemného školenia na mieru.
Všetky semináre pripravujeme v rovnako vysokom štandarde.
Spokojní účastníci
Každý rok preškolíme tisíce účastníkov na stovkách vzdelávacích akcií. Vďaka nim získavame pravidelnú spätnú väzbu a môžeme naše kurzy neustále zlepšovať. Využívame pohodlné profesionálne konferenčné priestory, na online semináre platformy Zoom, Webex a Adobe Connect.
V cene všetkých fyzických (prezenčných) seminárov a konferencií je občerstvenie a obed. Ak máte na občerstvenie špeciálne požiadavky, napríklad z dôvodu alergie, radi vám vyjdeme v ústrety.
