Komu je určený
Začínajúcich manažérov všetkých odborov a úrovní, manažérov s krátkodobou praxou vo vedení ľudí, team leadrov, majstrov, vedúcich skupín, pracovníkov pripravujúcich sa na prevzatie manažérskej pozície.
Obsah školenia: Manažérska akadémia
6 modulový manažérsky rozvojový program, určený na podporu a rozvoj zručností manažérov/lídrov na štartovacej čiare, čiže nových manažérov. Cieľovou skupinou sú manažéri, ktorí sa do svojej pozície prepracovali z kolegov alebo zo špecialistov. Aktuálne stoja pred viacerými dilemami - kto som, aká je moja rola manažéra, ako mam viest ľudí, keď doteraz sme boli kolegovia, kde sú hranice medzi kolegialitou a manažovaním? Kedy som v ktorej roly?
Manažérska akadémia predstavuje systém tréningov, workshopov, diagnostiky a ďalších aktivít, ktoré prinášajú pozitívne zmeny v kvalite leadershipu, motivácie, zvýšení efektivity práce a výsledkov firmy ako celku. Je to dlhodobý komplexný program, ktorý prehlbuje praktické zručnosti a buduje vhodné postoje začínajúcich manažérov.
Obsahová náplň Manažérskej akadémie:
1. MODUL: Sebapoznanie - cez osobnostnú typológiu GPOP - 5.10.2026
- Osobnostná typológia (GPOP).
- Poznanie svojich silných stránok/bariér/rozvojových príležitostí.
- Ako rozpoznať jednotlivé typy a pracovať s nimi.
- Poznanie vlastných motivátorov a hodnôt.
- Rola manažéra – špecialista vs. manažér.
2. MODUL: Efektívna manažérska komunikácia - 6.11.2026
- Psychológia komunikácie
- Správanie v náročných situáciách
- Náročné rozhovory
- Asertívna komunikácia
- Komunikácia na základe typológie
- Bariéry efektívnej komunikácie
- Efektívne vedenie porád
3. MODUL: Vedenie a motivácia ľudí + Vedenie tímu - 7.12.2026
- Rozdiel medzi riadením a vedením
- Situačné vedenie ľudí
- Skill / Will matica
- Motivácia – SCARF model
- Delegovanie – Delegačný poker
- Rozhodovanie
- Fázy prežívania zmeny a komunikácia v jednotlivých fázach
4. MODUL: Psychologické bezpečie a spätná väzba - 19.1.2027
- Psychologické bezpečie vs. Psychologické nebezpečie
- Aspekty ovplyvňujúce úroveň psychologického bezpečia a práca s nimi
- Ako vytvárať a podporovať psychologické bezpečie
- Prijatie / Diverzita myslenia / Inovácie
- Oceňujúca spätná väzba
- Kritická „konštruktívna“ spätná väzba
- Vytváranie kultúry spätnej väzby (prijímanie, dávanie a pýtanie si)
- Parametre a štruktúra spätnej väzby
- Focus v spätnej väzbe
- Model FEELING
5. MODUL: Koučovacie zručnosti v roly manažéra - 9.2.2027
- Rozdiel medzi koučovaním a mentorovaním
- Aktívne počúvanie
- Tvorba silných otázok
- Ako viesť prehlbujúce rozhovory
- Využívanie koučovacích zručností v rámci 1 on 1 rozhovorov
- Koučovacie nástroje a techniky
6. MODUL: Wellbeing, Emočná inteligencia, Reziliencia, Growth mindset, Energy manažment - 16.3.2027
- Emočná inteligencia
- Growth Mindset – moje nastavenie mysle
- Manažovanie stresu
- Budovanie osobnej odolnosti (reziliencia)
- Energy manažment – 4 energy
- Priority manažment • Emočná mapa
Cely program je postavený ako kombinácia teórie a praktických cvičení/aktivít v pomere 30 ku 70%.
Z každého modulu si účastníci odnesú konkrétne úlohy, na ktorých budú pracovať medzi modulmi. Na nasledujúcom module, budeme reflektovať, ako sa im v tom darilo, čo fungovalo a čo naopak nie, aha momenty a uvedomenia.
