Obsahová náplň
1. modul: Vedenie rôznych generácií
PEOPLE MANAGEMENT
- Práca s rôznymi členmi tímu – Nováčik verzus stabilný alebo vyhorený člen tímu
- Rozdielne motivátory – Jednotlivé úrovne skrytých podnetov a ich naplnenie – motivátory 21. storočia
- Práca s rôznymi generáciami – Rôzne nároky jednotlivých generácií si vyžadujú rôzne alternatívy spôsobov vedenia
- Práca s potenciálom – Koučing, mentoring, delegovanie – dohoda, dôvera, úlohy, kontrola, vytváranie zastupiteľnosti
RELATION A EMOTION MANAGEMENT
- Práca s emóciami – Akú emóciu mám a aký má pre mňa odkaz?
- Riadenie vlastných emócií v náročných situáciách
- Vývoj tímov – Kde sa váš tím nachádza v zrelosti a čo s tým?
- Tímová synergia – Význam atmosféry
- Empatia, rešpekt a takt – Zručnosti na podporu a vnímanie vzťahov
- Vytváranie pozitívnych vzťahov a atmosféry – Nálada lídra, nálada v tíme, nastavenie na ciele a firemnú kultúru
Ciele 1. modulu:
Inšpirovať sa...
- ako fungujú rozdielne generácie a čo je pri daných generáciách podstatné
- prečo majú motivátory dobu obmedzenú a prečo sa Maslowova pyramída potrieb v poradí motivátorov mení
- prečo je osobnosť lídra viac ako najsofistikovanejšie štýly vedenia
- ako pracovať konštruktívne a cielene s emóciami
- akú moc má pozitívna atmosféra a podpora tímovosti pri vedení tímov
Počas kurzu budete trénovať aj:
- ako viesť rozhovor s demotivovaným človekom s ohľadom na typ generácie
- ako pracovať v rámci spoločnosti s prvkami, ktoré vám ovplyvňujú úspech spoločnosti
- ako pracovať s vlastnými emóciami
2. modul: Osobná efektivita lídra
SELF-REFLECTION
- Sebapoznanie – poznanie vlastných zdrojov a potenciálu – Ako sa vidím ja, ako ma vidia iní, vlastnosti, postoje a schopnosti ako manažérske predpoklady vedúce k úspechu
- Prekážky, ktoré nám bránia využívať naplno svoj potenciál – Odbúravanie bariér a riadenie negatívnych postojov cez riešenia
- Proaktivita reaktivita – Vedomé rozhodnutie – čo môžem zmeniť, čo môžem ovplyvniť, čo mám prijať a ako to rozlíšiť
- Moja sieť hodnôt – Čo je pre mňa dôležité, kam smerujem a ako to dosiahnem
SELF-MANAGEMENT
- Sebariadenie – dve úrovne sebariadenia – Vnútorná: prežívanie, postoj; vonkajšia: možnosti, riešenia
- Ako fungovať v čase a používať nástroje na osobné plánovanie – Stanovovanie priorít a kritériá dôležitosti a naliehavosti – kto ich určuje a aký mám na to vplyv ja?
- Osobná efektivita – kde energiu získavame a kde ju strácame, uvedomenie si energetických a časových strát
- Ako zvládať stres a udržať vlastné zdroje – Copingové stratégie a work-life balance
Ciele 2. modulu:
Uvedomiť si a inšpirovať sa...
- svoj potenciál, zručnosti, schopnosti, ako aj prekážky, ktoré stoja v ceste ich plného využívania
- možnosti, ktoré vám môže poskytnúť zmena postoja
- čo je pre vás dôležité, kam smerujete a ako to môžete dosiahnuť
- aké sú vaše energetické a časové straty a čo s tým môžete urobiť
Získate tiež:
- nástroje na osobné plánovanie
- techniky, ktoré vás dokážu posúvať v roli lídra
- stratégie na zvládanie záťaže a stresu
3. modul: ADVANCED WORKSHOP LEADERS SKILLS 21. CENT. /
LEADERS SKILLS OF 21. CENT.
- Ktoré skills a prečo potrebujú lídri 21. storočia? Nové formy fungovania – Nároky doby, potreby ľudí, zmeny trhu a biznis modelov
- Od odvahy po followship – Prečo ju každý líder potrebuje? Kedy je nasledovaný? Osobnosť, charizma, moc – hranica medzi zručnosťami a predispozíciou
- Kritické myslenie / práca so zahltenosťou informáciami – analýza dát – schopnosť rozhodnúť sa, vedomý leadership – vedomý biznis
- Emočná, kultúrna a digitálna inteligencia – potreby doby a ľudí
- Rozhodovanie, strategické myslenie – Vplyvy na schopnosti sa efektívne a správne rozhodnúť – emócie pri rozhodovaní
Komu je určený
Majiteľom, konateľom, manažérom malých a stredných firiem, ktorí chcú:
- Vedieť, ako pracovať s rôzne motivovanými či demotivovanými ľuďmi.
- Zlepšiť svoje manažérske zručnosti a naučiť sa oddeľovať podstatné od nepodstatného.
- Vedieť, ako posunúť sám seba, poznať svoj potenciál a naučiť sa ho naplno využívať.
- Aby ľudia vo firme viac spolupracovali a lepšie komunikovali.
- Vytvárať bezpečné a motivujúce prostredie a pozitívne vzťahy.
- Posunúť firmu vpred, ale zatiaľ nevedia ako na to.
- Naučiť sa efektívne viesť tím.
- Vedieť zvládať náročné a stresujúce situácie a byť schopní pracovať na svojom vnútornom prežívaní a postojoch.
Vaša firma je organizmus, ktorý má svoju chémiu, dynamiku a pravidlá – príďte sa s nami zamyslieť nad mechanizmom súvislostí a vzťahov, ktoré robia vašu spoločnosť úspešným subjektom na trhu!
Časový harmonogram
1. modul: Vedenie rôznych generácií – 20.1.2021, 16.3.2021, 20.10.2021
2. modul: Osobná efektivita lídra – 21.1.2021, 17.3.2021, 23.3.2021
3. modul: Leaders Skills 21. Cent. – 26.1.2021, 23.3.2021, 23.11.2021
- 08:30 – 09:00 registrácia účastníkov
- 09:00 – 12:00 prednáška
- 12:00 – 13:00 obed
- 13:00 – 16:00 prednáška a diskusia
Čo získate
- Inšpiráciu, ktorá vychádza zo života skúsených ľudí – lídrov.
- Partnerskú diskusiu v témach, ako viesť tím a jednotlivcov v tíme aj pri rozdielnych generáciách a rozdielnych motívoch ľudí.
- Odpoveď na otázky, čo nám priniesla doba a potreba nárokov na nové zručnosti.
- Návod, ako sa orientovať v spleti všetkých osobných rozvojových tém.
- Návod, ako zostať efektívny a pokojný aj pri nárokoch na zahltenosť informáciámi a podnetmi v tejto digitálnej dobe.
- Čím všetkým je konfrontovaný majiteľ firmy? Ako vidí svoju firmu majiteľ a líder a ako ju pravedpodobne vidia ostatní zamestnanci?
- Ako to vidia ostatní kolegovia v skupine – primeraný sharing a do toho zážitok z interaktívnej formy vzdelávania a metodiky.
Video
Pozvánka na certifikovaný kurz Leadership akadémia - Skrytý svet lídra
Miesto konania
Mercure Bratislava Centrum Hotel****
Žabotova 2
811 04 Bratislava
Mapa
GPS súradnice
N 48° 9' 22.76'' E 17° 6' 28.98'' MHD info
Hlavná stanica - električka: 1, 2
Autobus: 32, 41, 61, 74, 93, 131, 141
Trolejbus: 201, 210
Vjazd do garáže hotela je z ulice HOLEKOVÁ.
Lektor
Janette Šipkovská
Rozhodnutie Janette venovať sa plnohodnotne a výhradne sprevádzaniu ľudí a organizáciám pri ich rozvoji bolo ovplyvnené viac než 17-ročnými skúsenosťami s prácou s ľuďmi na stredných a vyšších manažérskych pozíciách. Pracovala v slovenských aj zahraničných firmách, ako aj nadnárodných korporáciách. Od roku 2011 Janette pôsobí v oblasti rozvoja…
Ďalšie semináre lektoraĽubica Takáčová
20 rokov pracuje v oblasti manažérskeho vzdelávania, rozvoja tímov a celostného osobného rozvoja. Pracovala v korporátnych spoločnostiach od trénerskej po manažérsku pozíciu v projektoch s európskym pôsobením. Posledných 14 rokov rozvíja vlastnú spoločnosť Life Up, v rámci ktorej buduje s tímom skúsených profesionálov podpornú platformu pre firemné…
Ďalšie semináre lektoraTermíny a miesto konania
16.3. – 23.3.2021
ONLINE
Janette Šipkovská, Ľubica Takáčová
900 Eur
20.10. – 23.11.2021
ONLINE
Janette Šipkovská, Ľubica Takáčová
900 Eur
20.10. – 23.11.2021
Bratislava
Janette Šipkovská, Ľubica Takáčová
900 Eur
Školenie vám vieme pripraviť na mieru aj pre vašich zamestnancov a kolegov. Kontaktujte nás telefonicky na 0910 343 747 alebo e-mailom na zuzana.cmorejova@dashofer.sk.
Organizačné pokyny a faktúru vám pošleme pred termínom konania. Ceny sú uvedené bez DPH. S obchodnými podmienkami sa môžete oboznámiť tu.

Kvalitní lektori
Základom každého školenia je kvalitný lektor. Spolupracujeme len s tými najlepšími. Naši lektori majú dlhoročnú prax vo svojej oblasti a zároveň sa dlhodobo venujú firemnému vzdelávaniu.
Pre vás a vašich kolegov radi zabezpečíme aj školenie na mieru - inhouse.
Lektori vám poskytnú odborné informácie a zodpovedajú aj vaše konkrétne otázky. Vzdelávanie je kvalitné a plnohodnotné, či už ide o fyzické školenia alebo online vzdelávanie.
Garancia kvality
Online semináre (webináre), online konferencie aj videosemináre pripravujeme s rovnakou starostlivosťou ako fyzické.
Na príprave vzdelávacích kurzov si dávame záležať. Naším cieľom je prepojiť know-how lektorov s potrebami našich zákazníkov. Na seminári sa nemusíte o nič starať, sústredíte sa len na obsah, zvyšok zabezpečíme my.
Spokojnosť s našimi vzdelávacími kurzami priebežne vyhodnocujeme a reagujeme na všetky návrhy týkajúce sa kvality a možného vylepšenia organizácie školenia. Zákazník je u nás vždy na prvom mieste. Radi zodpovieme akúkoľvek vašu otázku týkajúcu sa firemného vzdelávania, či už vo online forme alebo firemného školenia na mieru.
Všetky semináre pripravujeme v rovnako vysokom štandarde.
Spokojní účastníci
Každý rok preškolíme tisíce účastníkov na stovkách vzdelávacích akcií. Vďaka nim získavame pravidelnú spätnú väzbu a môžeme naše kurzy neustále zlepšovať. Využívame pohodlné profesionálne konferenčné priestory, na online semináre platformy Zoom, Webex a Adobe Connect.
V cene všetkých fyzických (prezenčných) seminárov a konferencií je občerstvenie a obed. Ak máte na občerstvenie špeciálne požiadavky, napríklad z dôvodu alergie, radi vám vyjdeme v ústrety.