Leadership akadémia - Skrytý svet lídra

Obsahová náplň

1. modul: Vedenie rôznych generácií

     PEOPLE MANAGEMENT

• Práca s rôznymi členmi tímu – Nováčik verzus stabilný alebo vyhorený člen tímu
• Rozdielne motivátory – Jednotlivé úrovne skrytých podnetov a ich naplnenie – motivátory 21. storočia
• Práca s rôznymi generáciami – Rôzne nároky jednotlivých generácií si vyžadujú rôzne alternatívy spôsobov vedenia
• Práca s potenciálom – Koučing, mentoring, delegovanie – dohoda, dôvera, úlohy, kontrola, vytváranie zastupiteľnosti

    RELATION A EMOTION MANAGEMENT

• Práca s emóciami – Akú emóciu mám a aký má pre mňa odkaz?
• Riadenie vlastných emócií v náročných situáciách
• Vývoj tímov – Kde sa váš tím nachádza v zrelosti a čo s tým?
• Tímová synergia – Význam atmosféry
• Empatia, rešpekt a takt – Zručnosti na podporu a vnímanie vzťahov
• Vytváranie pozitívnych vzťahov a atmosféry – Nálada lídra, nálada v tíme, nastavenie na ciele a firemnú kultúru

Ciele 1. modulu:

Inšpirovať sa...

• ako fungujú rozdielne generácie a čo je pri daných generáciách podstatné
• prečo majú motivátory dobu obmedzenú a prečo sa Maslowova pyramída potrieb v poradí motivátorov mení
• prečo je osobnosť lídra viac ako najsofistikovanejšie štýly vedenia
• ako pracovať konštruktívne a cielene s emóciami
• akú moc má pozitívna atmosféra a podpora tímovosti pri vedení tímov

Počas kurzu budete trénovať aj:

• ako viesť rozhovor s demotivovaným človekom s ohľadom na typ generácie
• ako pracovať v rámci spoločnosti s prvkami, ktoré vám ovplyvňujú úspech spoločnosti
• ako pracovať s vlastnými emóciami

2. modul: Osobná efektivita lídra

      SELF-REFLECTION

• Sebapoznanie – poznanie vlastných zdrojov a potenciálu – Ako sa vidím ja, ako ma vidia iní, vlastnosti, postoje a schopnosti ako manažérske predpoklady vedúce k úspechu
• Prekážky, ktoré nám bránia využívať naplno svoj potenciál – Odbúravanie bariér a riadenie negatívnych postojov cez riešenia
• Proaktivita reaktivita – Vedomé rozhodnutie – čo môžem zmeniť, čo môžem ovplyvniť, čo mám prijať a ako to rozlíšiť
• Moja sieť hodnôt – Čo je pre mňa dôležité, kam smerujem a ako to dosiahnem

      SELF-MANAGEMENT

• Sebariadenie – dve úrovne sebariadenia – Vnútorná: prežívanie, postoj; vonkajšia: možnosti, riešenia
• Ako fungovať v čase a používať nástroje na osobné plánovanie – Stanovovanie priorít a kritériá dôležitosti a naliehavosti – kto ich určuje a aký mám na to vplyv ja?
• Osobná efektivita – kde energiu získavame a kde ju strácame, uvedomenie si energetických a časových strát
• Ako zvládať stres a udržať vlastné zdroje – Copingové stratégie a work-life balance

Ciele 2. modulu:

Uvedomiť si a inšpirovať sa...

• svoj potenciál, zručnosti, schopnosti, ako aj prekážky, ktoré stoja v ceste ich plného využívania
• možnosti, ktoré vám môže poskytnúť zmena postoja
• čo je pre vás dôležité, kam smerujete a ako to môžete dosiahnuť
• aké sú vaše energetické a časové straty a čo s tým môžete urobiť

Získate tiež:

• nástroje na osobné plánovanie
• techniky, ktoré vás dokážu posúvať v roli lídra
• stratégie na zvládanie záťaže a stresu

 3. modul: ADVANCED WORKSHOP LEADERS SKILLS 21. CENT. /

      LEADERS SKILLS OF 21. CENT.

• Ktoré skills a prečo potrebujú lídri 21. storočia? Nové formy fungovania – Nároky doby, potreby ľudí, zmeny trhu a biznis modelov
• Od odvahy po followship – Prečo ju každý líder potrebuje? Kedy je nasledovaný? Osobnosť, charizma, moc – hranica medzi zručnosťami a predispozíciou
• Kritické myslenie / práca so zahltenosťou informáciami – analýza dát – schopnosť rozhodnúť sa, vedomý leadership – vedomý biznis
• Emočná, kultúrna a digitálna inteligencia – potreby doby a ľudí
• Rozhodovanie, strategické myslenie – Vplyvy na schopnosti sa efektívne a správne rozhodnúť – emócie pri rozhodovaní

Popis

Jedinečný rozvojový program pre konateľov, majiteľov, manažérov. Kurz je vedený zážitkovou  a inšpiratívnou formou. Prednášky sú kombinované s diskusiou a prípadovými štúdiami.

Kurz je zložený z 3 modulov:

1. modul: Vedenie rôznych generácií – 1-dňový interaktívny tréningový program
2. modul: Osobná efektivita – 1-dňový interaktívny tréningový program
3. modul: Leaders Skills 21. Cent. – 1-dňový interaktívny workshop 

Kurz Svet lídra je rozvojový program určený majiteľom, konateľom, manažérom malých a stredných firiem, ktorí cítia, že ich firma:

• Rýchlo rastie a je žiaduce sa viac venovať vedeniu ľudí než to bolo nutné doteraz.
• Zamestnáva rôzne generácie a je potrebné nájsť vhodný spôsob, ako dokážu spolu fungovať efektívne.

Komu je určený

Majiteľom, konateľom, manažérom malých a stredných firiem, ktorí chcú:

• Vedieť, ako pracovať s rôzne motivovanými či demotivovanými ľuďmi.
• Zlepšiť svoje manažérske zručnosti a naučiť sa oddeľovať podstatné od nepodstatného.
• Vedieť, ako posunúť sám seba, poznať svoj potenciál a naučiť sa ho naplno využívať.
• Aby ľudia vo firme viac spolupracovali a lepšie komunikovali.
• Vytvárať bezpečné a motivujúce prostredie a pozitívne vzťahy.
• Posunúť firmu vpred, ale zatiaľ nevedia ako na to.
• Naučiť sa efektívne viesť tím.
• Vedieť zvládať náročné a stresujúce situácie a byť schopní pracovať na svojom vnútornom prežívaní a postojoch.

Vaša firma je organizmus, ktorý má svoju chémiu, dynamiku a pravidlá – príďte sa s nami zamyslieť nad mechanizmom súvislostí a vzťahov, ktoré robia vašu spoločnosť úspešným subjektom na trhu!

Časový harmonogram

1. modul: Vedenie rôznych generácií – 20.1.2021, 16.3.2021, 20.10.2021

2. modul: Osobná efektivita lídra –  21.1.2021, 17.3.2021, 23.3.2021

3. modul: Leaders Skills 21. Cent. –  26.1.2021, 23.3.2021, 23.11.2021

• 08:30 – 09:00  registrácia účastníkov
• 09:00 – 12:00  prednáška
• 12:00 – 13:00  obed
• 13:00 – 16:00  prednáška a diskusia

Čo získate

• Inšpiráciu, ktorá vychádza zo života skúsených ľudí – lídrov.
• Partnerskú diskusiu v témach, ako viesť tím a jednotlivcov v tíme aj pri rozdielnych generáciách a rozdielnych motívoch ľudí.
• Odpoveď na otázky, čo nám priniesla doba a potreba nárokov na nové zručnosti.
• Návod, ako sa orientovať v spleti všetkých osobných rozvojových tém.
• Návod, ako zostať efektívny a pokojný aj pri nárokoch na zahltenosť informáciámi a podnetmi v tejto digitálnej dobe.
• Čím všetkým je konfrontovaný majiteľ firmy? Ako vidí svoju firmu majiteľ a líder a ako ju pravedpodobne vidia ostatní zamestnanci?
• Ako to vidia ostatní kolegovia v skupine – primeraný sharing a do toho zážitok z interaktívnej formy vzdelávania a metodiky.

Miesto konania

Garant certifikátu