Leadership akadémia - Skrytý svet lídra

Obsahová náplň

1. modul: Vedenie rôznych generácií

     PEOPLE MANAGEMENT

• Práca s rôznymi členmi tímu – Nováčik verzus stabilný alebo vyhorený člen tímu
• Rozdielne motivátory – Jednotlivé úrovne skrytých podnetov a ich naplnenie – motivátory 21. storočia
• Práca s rôznymi generáciami – Rôzne nároky jednotlivých generácií si vyžadujú rôzne alternatívy spôsobov vedenia
• Práca s potenciálom – Koučing, mentoring, delegovanie – dohoda, dôvera, úlohy, kontrola, vytváranie zastupiteľnosti

    RELATION A EMOTION MANAGEMENT

• Práca s emóciami – Akú emóciu mám a aký má pre mňa odkaz?
• Riadenie vlastných emócií v náročných situáciách
• Vývoj tímov – Kde sa váš tím nachádza v zrelosti a čo s tým?
• Tímová synergia – Význam atmosféry
• Empatia, rešpekt a takt – Zručnosti na podporu a vnímanie vzťahov
• Vytváranie pozitívnych vzťahov a atmosféry – Nálada lídra, nálada v tíme, nastavenie na ciele a firemnú kultúru

Ciele 1. modulu:

Inšpirovať sa...

• ako fungujú rozdielne generácie a čo je pri daných generáciách podstatné
• prečo majú motivátory dobu obmedzenú a prečo sa Maslowova pyramída potrieb v poradí motivátorov mení
• prečo je osobnosť lídra viac ako najsofistikovanejšie štýly vedenia
• ako pracovať konštruktívne a cielene s emóciami
• akú moc má pozitívna atmosféra a podpora tímovosti pri vedení tímov

Počas kurzu budete trénovať aj:

• ako viesť rozhovor s demotivovaným človekom s ohľadom na typ generácie
• ako pracovať v rámci spoločnosti s prvkami, ktoré vám ovplyvňujú úspech spoločnosti
• ako pracovať s vlastnými emóciami

2. modul: Osobná efektivita lídra

      SELF-REFLECTION

• Sebapoznanie – poznanie vlastných zdrojov a potenciálu – Ako sa vidím ja, ako ma vidia iní, vlastnosti, postoje a schopnosti ako manažérske predpoklady vedúce k úspechu
• Prekážky, ktoré nám bránia využívať naplno svoj potenciál – Odbúravanie bariér a riadenie negatívnych postojov cez riešenia
• Proaktivita reaktivita – Vedomé rozhodnutie – čo môžem zmeniť, čo môžem ovplyvniť, čo mám prijať a ako to rozlíšiť
• Moja sieť hodnôt – Čo je pre mňa dôležité, kam smerujem a ako to dosiahnem

      SELF-MANAGEMENT

• Sebariadenie – dve úrovne sebariadenia – Vnútorná: prežívanie, postoj; vonkajšia: možnosti, riešenia
• Ako fungovať v čase a používať nástroje na osobné plánovanie – Stanovovanie priorít a kritériá dôležitosti a naliehavosti – kto ich určuje a aký mám na to vplyv ja?
• Osobná efektivita – kde energiu získavame a kde ju strácame, uvedomenie si energetických a časových strát
• Ako zvládať stres a udržať vlastné zdroje – Copingové stratégie a work-life balance

Ciele 2. modulu:

Uvedomiť si a inšpirovať sa...

• svoj potenciál, zručnosti, schopnosti, ako aj prekážky, ktoré stoja v ceste ich plného využívania
• možnosti, ktoré vám môže poskytnúť zmena postoja
• čo je pre vás dôležité, kam smerujete a ako to môžete dosiahnuť
• aké sú vaše energetické a časové straty a čo s tým môžete urobiť

Získate tiež:

• nástroje na osobné plánovanie
• techniky, ktoré vás dokážu posúvať v roli lídra
• stratégie na zvládanie záťaže a stresu

 3. modul: ADVANCED WORKSHOP LEADERS SKILLS 21. CENT. /

      LEADERS SKILLS OF 21. CENT.

• Ktoré skills a prečo potrebujú lídri 21. storočia? Nové formy fungovania – Nároky doby, potreby ľudí, zmeny trhu a biznis modelov
• Od odvahy po followship – Prečo ju každý líder potrebuje? Kedy je nasledovaný? Osobnosť, charizma, moc – hranica medzi zručnosťami a predispozíciou
• Kritické myslenie / práca so zahltenosťou informáciami – analýza dát – schopnosť rozhodnúť sa, vedomý leadership – vedomý biznis
• Emočná, kultúrna a digitálna inteligencia – potreby doby a ľudí
• Rozhodovanie, strategické myslenie – Vplyvy na schopnosti sa efektívne a správne rozhodnúť – emócie pri rozhodovaní