Komu je určený
stredný manažment, team lídri
Obsah školenia: Ako znížiť fluktuáciu vo firme
1. Prečo by nás mali zaujímať dôvody odchodu zamestnancov
- prieskumy a analýza fluktuácie
- ako viesť výstupný pohovor
2. Proces odcudzovania sa zamestnanca a uvažovania o odchode
3. Dôvody odchodu zamestnancov - signály a ich rozpoznávanie
- práca nenapĺňa očakávania zamestnanca
- nesúlad medzi pracovným miestom a nadaním zamestnanca
- nedostatok koučovania zamestnanca a spätnej väzby
- príliš málo príležitostí k rastu a ďalšiemu povyšovaniu
- pocit nedocenenia a neuznania
- stres z prepracovanosti a nerovnováhy medzi pracovným a súkromným životom
- strata dôvery v najvyššie vedenie
- iné
4. Plán ako sa stať preferovaným zamestnávateľom
- stratégie motivácie a udržania talentov v praxi
- správne metriky pre dosahovanie firemných výsledkov
- partneri pri uskutočňovaní plánu
5. Ostatné podľa požiadaviek klientov




