Komu je určený
Školenie si zvoľte, ak:
- Chcete si prehĺbiť svoje znalosti a zručnosti v oblasti HR a dosiahnuť vyššiu úroveň odbornosti Ste HR špecialista, HR generalista či HR manažér a máte potrebu doplniť si svoje vedomosti o aktuálne pohľady
Obsah školenia: Stratégia riadenia ľudských zdrojov
Tvorba stratégie
- Stanovenie hlavných cieľov HR stratégie, ktoré sú v súlade s celkovou stratégiou organizácie.
- Hodnotenie aktuálneho stavu, trendov a externých a interných faktorov, ktoré môžu ovplyvniť stratégiu.
- Zapojenie kľúčových zainteresovaných strán do procesu tvorby.
Vytvorenie vízie, hodnôt a stanovenie cieľov
- Vytvorenie inšpiratívnej vízie pre budúcnosť HR v organizácii.
- Stanovenie základných hodnôt, ktoré budú riadiť HR prax a kultúru organizácie.
- Stanovenie SMART cieľov.
Plánovanie pracovnej sily a rozvoja kľúčových kompetencií
- Identifikácia budúcich potrieb pracovnej sily: jej počtu, druhov a zručností potrebných zamestnancov.
- Gap analysis: Analýza rozdielov medzi súčasnými schopnosťami zamestnancov a budúcimi požiadavkami.
Rola HR analytiky v procese strategického plánovania a rozhodovania
- Kľúčové metriky v HR.
Implementácia stratégie, kontrola a hodnotenie
