Certifikovaný seminár

Finančné (zrozumiteľné) riadenie firmy I.

Ing. Peter Andrišin

NOVINKA: Prinášame vám nový kurz, ktorý potvrdí známe teórie z vášho podnikania na konkrétnych situáciách. Školenie vám poskytne praktické informácie z finančného riadenia väčšiny oddelení podniku (finančná analýza, finančné výkazycontrolling, procurement, logistika, účtovníctvo a ďalšie).

Obsahová náplň

VYMEDZENIE POJMOV („trocha teórie nikomu neuškodí“)

  • Cieľ a úlohy (nielen) finančného riadenia
  • Prostredie (nielen) finančného riadenia
  • Úrovne (nielen) finančného riadenia
  • Typy a procesy (nielen) finančných rozhodnutí
  • Individuálne verzus skupinové rozhodovanie

CIEĽ („ak nevieme, kam chceme ísť, nikdy tam neprídeme“)

  • Význam, funkcia, charakter a kľúčové prvky plánovania
  • Strategické a operatívne plánovanie  vo vzťahu k ostatným oddeleniam podniku
  • Stanovenie prioritného SMART cieľa (špecifickosť, merateľnosť, akceptovanie, (ne-)reálnosť a časový rámec)
  • Projektovanie (4W) realizácie dosahovania cieľov
  • Organizovanie dosahovania cieľov, organizačná štruktúra (formalizovaná, centralizovaná vs autonómna) a delegovanie právomocí

FINANČNÉ RIADENIE („lacno kúpiť, draho predať a hlavne neskoro platiť faktúry“ – Básnici...)

  • Kalkulácia: finančné vyjadrenie nefinančných cieľov (zisk, výnosy, náklady počas finančného roka)
  • Stanovenie a konsolidácia požiadaviek a zdrojov (dostupných aj požadovaných)
  • Stanovenie plánu nákupu v závislosti od plánu výroby a/alebo predaja
  • TCO – Total Costs of Ownership nákupu
  • Stanovenie efektívneho nákupu (čo, kedy a ako nakupovať) 

FINANČNÁ ANALÝZA („o peniaze ide až v prvom rade“)

  • Finančné výkazy (účtovná závierka, peňažné toky - cash flow, Saldokonto pohľadávok a záväzkov, Kniha objednávok) a ako im rozumieť
  • Spôsoby finančnej analýzy z pohľadu cieľa analýzy
  • Druhy finančnej analýzy: syntetická – analytická, periodická – ad hoc, orientačná – hĺbková,
  • Analýza ukazovateľov a hodnôt
  • Firma (oddelenie) v kríze: skutočne?

KONTROLA vs. CONTROLLING („nehoda nie je náhoda“)

  • Stanovenie vhodných (nielen) finančných kritérií kvality: dôležitosť a počet
  • Stanovenie kontrolných bodov: požadovaný stav v určenom čase
  • Spôsob reakcie manažmentu: manuál pre prípad krízového stavu
  • BCP – Business Continuity Plan pre každú pozíciu (nielen pre firmu)
  • Operational Excellence

Komu je určený

Školenie je určené súčasným a budúcim finančným riaditeľom, finančným manažérom, finančným controllerom a všetkým tým, ktorí si chcú rozšíriť znalosti v oblasti riadenia podnikov.

Časový harmonogram

08:30 - 09:00 - registrácia
09:00 - 10:30 - prednáška
10:30 - 10:45 - prestávka
10:45 - 12:00 - prednáška
12:00 - 13:00 - obed
13:00 - 15:00 - prednáška, diskusia


*Časový harmonogram seminára je informatívny. Vstupenku spolu s organizačnými pokynmi a zálohovou faktúrou Vám pošleme minimálne 4 pracovné dni pred uskutočnením seminára na Vami uvedenú e-mailovú adresu.

Čo získate

  • Nové informácie z oblasti finančného riadenia.
  • Netradičný pohľad na známe skutočnosti a ich kombinácie.
  • Možnosť overiť si, či procesy, ktoré vo finančnom riadení využívate, sú v súlade s modernými trendmi.
  • Množstvo informácií, ako moderné trendy využiť v praxi.
  • Bezplatné 6-mesačné poradenstvo k témam prezentovaným počas kurzu.
  • Možnosť podeliť sa o svoje skúsenosti (poučenie nielen z krízového vývoja).
  • Certifikát.

Video

Pozvánka na certifikovaný kurz: Finančné (zrozumiteľné) riadenie firmy I.

Miesto konania

Verlag Dashöfer, vydavateľstvo s.r.o.

Železničiarska 13

811 04 Bratislava

Verlag Dashöfer, vydavateľstvo s.r.o. Verlag Dashöfer, vydavateľstvo s.r.o.

GPS súradnice

N 48°09'25.1" E 17°06'37.9" ‎

MHD

  • SMER: z Mlynské Nivy na závstavku Nám. Franza Liszta: 210, 21
  • SMER: z Petržalky na zástavku SAV: 93, 83, 84
  • SMER: z Dúbravky na zástavku SAV: 93, 83, 84, 212

Mapa

Garant certifikátu

Verlag Dashöfer, vydavateľstvo s.r.o.

Lektor

Ing. Peter Andrišin

Na Slovensku úspešne budoval a pomohol firmám v problémoch transformovať sa na ziskové spoločnosti, atraktívne pre zamestnancov. V čase krízy prispel k rozvoju viacerých obchodných spoločností zmenou stratégie, zmenou procesov, zavedením controllingu a dôslednej kontroly spolu s vytvorením nových atraktívnych produktov.

Ďalšie semináre lektora

Termíny a miesto konania

18.1. – 20.1.2022

ONLINE

Ing. Peter Andrišin

18.1. – 20.1.2022

Bratislava

Ing. Peter Andrišin

27.4. – 29.4.2022

ONLINE

Ing. Peter Andrišin

27.4. – 29.4.2022

Bratislava

Ing. Peter Andrišin

15.8. – 17.8.2022

ONLINE

Ing. Peter Andrišin

15.8. – 17.8.2022

Bratislava

Ing. Peter Andrišin

12.10. – 14.10.2022

ONLINE

Ing. Peter Andrišin

12.10. – 14.10.2022

Bratislava

Ing. Peter Andrišin

Školenie vám vieme pripraviť na mieru aj pre vašich zamestnancov a kolegov. Kontaktujte nás telefonicky na 0910 343 747 alebo e-mailom na zuzana.cmorejova@dashofer.sk.

Organizačné pokyny a faktúru vám pošleme pred termínom konania. Ceny sú uvedené bez DPH. S obchodnými podmienkami sa môžete oboznámiť tu.

!ERR No images found in //img.dashofer.sk/cif/fotogalerie/kursy/. Images path has to be on the same server. Supported img formats: jpg, jpeg, png, gif.