Certifikovaný seminár

Finančné (zrozumiteľné) riadenie firmy I.

Ing. Peter Andrišin

NOVINKA: Prinášame vám nový kurz, ktorý potvrdí známe teórie z vášho podnikania na konkrétnych situáciách. Školenie vám poskytne praktické informácie z finančného riadenia väčšiny oddelení podniku (finančná analýza, finančné výkazycontrolling, procurement, logistika, účtovníctvo a ďalšie).

Obsah školenia: Finančné (zrozumiteľné) riadenie firmy I.

VYMEDZENIE POJMOV („trocha teórie nikomu neuškodí“)

  • Cieľ a úlohy (nielen) finančného riadenia
  • Prostredie (nielen) finančného riadenia
  • Úrovne (nielen) finančného riadenia
  • Typy a procesy (nielen) finančných rozhodnutí
  • Individuálne verzus skupinové rozhodovanie

CIEĽ („ak nevieme, kam chceme ísť, nikdy tam neprídeme“)

  • Význam, funkcia, charakter a kľúčové prvky plánovania
  • Strategické a operatívne plánovanie  vo vzťahu k ostatným oddeleniam podniku
  • Stanovenie prioritného SMART cieľa (špecifickosť, merateľnosť, akceptovanie, (ne-)reálnosť a časový rámec)
  • Projektovanie (4W) realizácie dosahovania cieľov
  • Organizovanie dosahovania cieľov, organizačná štruktúra (formalizovaná, centralizovaná vs autonómna) a delegovanie právomocí

FINANČNÉ RIADENIE („lacno kúpiť, draho predať a hlavne neskoro platiť faktúry“ – Básnici...)

  • Kalkulácia: finančné vyjadrenie nefinančných cieľov (zisk, výnosy, náklady počas finančného roka)
  • Stanovenie a konsolidácia požiadaviek a zdrojov (dostupných aj požadovaných)
  • Stanovenie plánu nákupu v závislosti od plánu výroby a/alebo predaja
  • TCO – Total Costs of Ownership nákupu
  • Stanovenie efektívneho nákupu (čo, kedy a ako nakupovať) 

FINANČNÁ ANALÝZA („o peniaze ide až v prvom rade“)

  • Finančné výkazy (účtovná závierka, peňažné toky - cash flow, Saldokonto pohľadávok a záväzkov, Kniha objednávok) a ako im rozumieť
  • Spôsoby finančnej analýzy z pohľadu cieľa analýzy
  • Druhy finančnej analýzy: syntetická – analytická, periodická – ad hoc, orientačná – hĺbková,
  • Analýza ukazovateľov a hodnôt
  • Firma (oddelenie) v kríze: skutočne?

KONTROLA vs. CONTROLLING („nehoda nie je náhoda“)

  • Stanovenie vhodných (nielen) finančných kritérií kvality: dôležitosť a počet
  • Stanovenie kontrolných bodov: požadovaný stav v určenom čase
  • Spôsob reakcie manažmentu: manuál pre prípad krízového stavu
  • BCP – Business Continuity Plan pre každú pozíciu (nielen pre firmu)
  • Operational Excellence

Komu je určený

Školenie je určené súčasným a budúcim finančným riaditeľom, finančným manažérom, finančným controllerom a všetkým tým, ktorí si chcú rozšíriť znalosti v oblasti riadenia podnikov.

Harmonogram

08:30 - 09:00 - registrácia
09:00 - 10:30 - prednáška
10:30 - 10:45 - prestávka
10:45 - 12:00 - prednáška
12:00 - 13:00 - obed
13:00 - 15:00 - prednáška, diskusia


*Časový harmonogram seminára je informatívny. Vstupenku spolu s organizačnými pokynmi a zálohovou faktúrou Vám pošleme minimálne 4 pracovné dni pred uskutočnením seminára na Vami uvedenú e-mailovú adresu.

Video

Pozvánka na certifikovaný kurz: Finančné (zrozumiteľné) riadenie firmy I.

Miesto konania

Verlag Dashöfer, vydavateľstvo s.r.o.

Železničiarska 13

811 04 Bratislava

GPS súradnice

N 48°09'25.1" E 17°06'37.9" ‎

MHD

  • SMER: z Mlynské Nivy na zastávku Pod stanicou: 21, 40, 42
  • SMER: z Petržalky na zastávku Pod stanicou (SAV): 93, 83, 84
  • SMER: z Dúbravky na zastávku Pod stanicou (SAV): 83, 84, 42

Mapa

V prípade účasti na online školení využívame na pripojenie platformu ZOOM alebo WEBEX. Všetky potrebné informácie na pripojenie vám zašleme najneskôr deň pred plánovaným termínom školenia.

Garant certifikátu

Verlag Dashöfer, vydavateľstvo s.r.o.

Lektor školenia: Finančné (zrozumiteľné) riadenie firmy I.

Ing. Peter Andrišin

Na Slovensku úspešne budoval a pomohol firmám v problémoch transformovať sa na ziskové spoločnosti, atraktívne pre zamestnancov. V čase krízy prispel k rozvoju viacerých obchodných spoločností zmenou stratégie, zmenou procesov, zavedením controllingu a dôslednej kontroly spolu s vytvorením nových atraktívnych produktov.

Ďalšie semináre lektora

Termíny a miesto konania

15.4. – 17.4.2024

ONLINE

Ing. Peter Andrišin

15.4. – 17.4.2024

Bratislava

Ing. Peter Andrišin

10.7. – 12.7.2024

ONLINE

Ing. Peter Andrišin

10.7. – 12.7.2024

Bratislava

Ing. Peter Andrišin

14.10. – 16.10.2024

ONLINE

Ing. Peter Andrišin

14.10. – 16.10.2024

Bratislava

Ing. Peter Andrišin

Školenie vám vieme pripraviť na mieru aj pre vašich zamestnancov a kolegov. Kontaktujte nás telefonicky na 0910 343 747 alebo e-mailom na zuzana.cmorejova@dashofer.sk.

Organizačné pokyny a faktúru vám pošleme pred termínom konania. Ceny sú uvedené bez DPH. S obchodnými podmienkami sa môžete oboznámiť tu.

!ERR No images found in //img.dashofer.sk/cif/fotogalerie/kursy/. Images path has to be on the same server. Supported img formats: jpg, jpeg, png, gif.